税理士業務に役立つ書籍やDVDをご紹介！

お金を残す経営戦略について、経営の問題点や解決策を示し解説しています。数字に強い社員を教育し、会社を成長させるための「実学の成長発展システム」の実践方法を収録しています。

（事務所名を入れた小冊子を顧問先に配りましょう)

【事務所ＰＲコーナー】
小冊子の裏表紙部分に事務所の情報、150文字程度のPR文と先生のお写真をお入れすることができます。

表紙の名入れにプラスすることで、事務所からの情報であることや、事務所の強みをより印象強くアピールすることができます。
事務所PRコーナー（オプション）印刷料金はご注文数に関わらず一律料金（\30,000円（税別））ですので、ご注文数が多ければ多いほど、1冊当たりの広告コストを下げることができます。ぜひご活用ください。

＜収録内容＞
Ⅰ　社長が経理部長へ投げかけた「経営数字への疑問」

　１　お金があってこそ儲かったというんだ
　　①　利益が1,000万円出ても、借金1,000万円はすぐ返せない！？
　　②　利益が出ていても、なぜ税金を払うお金がないのか
　　③　なぜ「勘定合って銭足らず」になるのか
　　④　儲かったお金がどこにあるのかを考えろ

　２　経理屋の発想で話をするな
　　⑤　「投資をしたら減価償却が増えて利益が減りました」っておかしいぞ
　　⑥　「売上が増えたので経費も増えました」っておかしいぞ

　３　月次決算書は経営者が見てわかるものをつくれ
　　⑦　月次決算書を見て何もわからないのは社長が悪いのではない
　　⑧　明日がわかる会議資料はこうして生まれてきた
　　⑨　担当者の思いが入った部門別の損益計算書をつくれ
　　⑩　キャッシュフロー経営は自分の家計簿から学べ

　４　全社員が利益に向かって走り出せ
　　⑪　数字の中に社長の熱い思いを入れないとダメだ
　　⑫　社員が利益に向かって走り出すシステムをつくれ

Ⅱ　「実学の成長発展システム」実践塾

　１　“キャッシュストック計算書” でこうしてお金を残せ
　　⑬　まずお金が残る仕組みをしっかり理解する
　　⑭　在庫・売掛金等の徹底した管理が資金繰りを良くする
　　⑮　売上と仕入の入出金サイトの悪化が資金繰りを悪くする
　　⑯　営業戦略により資金繰りを良くする
　　⑰　美しい決算書になれば資金繰りが良くなる

　２　“事業承継経営計画表” で今からやるべきことを見抜け
　　⑱　これから先３年以内に何をすべきかを考える
　　⑲　事業承継経営計画表をつくれば今からやるべきことが見えてくる
　　⑳　一般的な会社の事業承継経営計画表のつくり方
　　㉑　社長退職までの事業承継経営計画表のつくり方
　　㉒　法人税・所得税・相続税を考えながら計画する

　３　“業績報告会” で社長の熱い思いを全社員に浸透させろ
　　㉓　幹部が別人のように変わっていく経営会議　
　　㉔　幹部の意識改革の進め方を家計簿より学ぶ
　　㉕　再生されたある会社の奮闘記
　　㉖　会議を成功させるには熱いリーダーの熱い言葉
　　㉗　会議では、過去を反省して明日を語る
　　㉘　明日を語るとは、来月の具体的な行動計画を示すこと
　　㉙　幹部の意識の変化が数字に現れてきた
　　㉚　成功事例が横展開して全店に広がっていった

＜仕様＞
■清文社商品
■48ページ（本文2色刷）
■執筆：株式会社　経営ステーション京都
■名入れ色はスミ（黒）のみとなります。
■名入れ印刷・製本の都合により概ね３週間（祝祭日除く）かかります。
　※ご注文後、2～4日後に名入れ部分の校正原稿を印刷協力会社よりメールにてお送りいたしますので、ご確認をお願いいたします。
　※名入れ部分の校正作業によっては納期が前後しますので、予めご了承ください。

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