エッサム本社ビル　3階 グリーンホール

※会場はエッサム神田ホールではございません！ご注意ください！

〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-26-3　エッサム本社ビル　3階
 

講師：小池 浩二 氏　

【プロフィール】

経営の第一義は継続して栄える事です。しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。
「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を毎回洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。
第３講座では「現場を動かす部門方針の作り方」をテーマに、1,000社以上の中小企業現場を見てきた講師が現場を動かす羅針盤「部門方針」のつくり方のポイントを分かり易くご紹介いたします！

Ⅰ、人を動かせない中小企業の現場
●中小企業の現場は80％がバラバラ集団
●業績の作り方･人の動かし方を知らないリーダー達
●チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針

Ⅱ、全員で作成するから実践できる部門方針の事例
●目標に対する差額・ギャップを理解する事から始まる
●差額・ギャップを埋める最優先業務の見つけ方
●チーム内の役割を決め、人を動かす戦術のつくり方

Ⅲ、部門方針を現場で実践させる方法
●組織を動かすには、やるべき事をパターン化する事
●決まった事を決まった通りにやらせる方法
●会議･ミーテイング･指示命令･報告のさせ方

＜次回以降の開催予定＞
第４講座 「基本動作を理解しよう(報告・指示命令)」
　　　　　　7月15日(火)　14:00～16:30

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。

・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日（約2週間前後）メールにてご連絡させていただきます。

株式会社エッサム　Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00）