現場を動かす部門方針のつくり方
経営方針だけでは足りない！現場を動かす羅針盤「部門方針」のつくり方とは？
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Ⅰ．部門方針があるから現場が動く
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Ⅱ．部門方針のつくり方
Ⅲ．メンバーを参画させ、浸透させる方法
Ⅳ．チームリーダーのメンバーに対する部門方針の理解のさせ方
Ⅴ．メンバーに優先度・重要度の高い業務を理解させる
