エッサム本社ビル　3階 グリーンホール

※会場はエッサム神田ホールではございません。

〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-26-3　エッサム本社ビル　3階
 

講師：小池 浩二 氏　

【プロフィール】

経営の第一義は継続して栄える事です。
しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、
難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。

「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。
今回は、税理士が顧問先指導を行う上で必須とも言える「経営の原則である売上・利益増減傾向の4パターン対策」について
1,000社以上の中小企業現場を見てきた講師がわかり易く解説します。

【講演内容】

Ⅰ．売上・利益増減傾向の4パターンの整理
●利益改善の順序とは
●自社の業績傾向を踏まえた戦い方とは

Ⅱ．顧問先が「減収減益」に陥った場合の対策
●減収減益の特徴
●減収減益時の初動対策と体制づくりとは

Ⅲ．顧問先が「減収増益」時に取りうる対策
●減収増益時の戦略づくり
●実践すべき戦術･戦闘策の強化とは

Ⅳ．顧問先が「増収減益」となった場合の留意点
●なぜ売上構造のチェックが必要なのか
●商品･顧客の分析から自社を見直す

Ⅴ．「増収増益」でも気をつけたい注意点とは
●税理士として指導すべき未来対策とは
●いまだからこそ財務体質を見直そう

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。

・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日（約2週間前後）メールにてご連絡させていただきます。

株式会社エッサム　Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00）