エッサム神田ホール ９階中会議室(901)

※会場はエッサム本社ビルではございませんのでご注意ください。

〒101-0045
東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2　エッサム神田ホール　9階
 

講師：小池 浩二 氏　

【プロフィール】

経営の第一義は継続して栄える事です。

しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。

「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を毎回洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。

第７講座では、ビジネス書週間ランキング第1位を獲得した書籍『プレイングマネージャーの仕事術』の著者でもある講師が、実践型で業績を上げるプレイングマネージャーのつくり方について解説します！

Ⅰ．チームはプレイングマネージャーだけでは動かせない
●中小企業に合った人を動かすマネージメント方法を考えないと意味がない
●業績は上がらないように出来ているから、全社員でのマネージメントが必要
●リーダーが自分の体験・経験のみの自己流マネージメントをとるから上手くいかない

Ⅱ．チームリーダーは人・チームを動かすマネージメントを理解せよ
●業績を上げる為にチームを動かしていく仕組みがマネージメント
●チームリーダーはチームの方向性を決め・全員に知らせ・巻き込む役割
●各メンバーに役割を与え、価値観を共有し、業績を推進する役割

Ⅲ．”自己流”マネジメントを克服するマネジメント･パターン化
●チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針
●今より必ず業績を上げさせる方法(目標に対する差額・ギャップを埋める商材戦略)
●決まった事を決まった通りにやらせる方法とは

＜次回以降の開催予定＞
第８講座 「仕事を出来るようにする現場でのOJT」
　　　　　　11月19日(水)　14:00～16:30

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。

・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日（約2週間前後）メールにてご連絡させていただきます。

株式会社エッサム　Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00）