顧問先経営指導強化シリーズ 第５講座
中小企業の人財育成システム
大人気の顧問先経営指導サービス「プロが教える10分動画塾」の講師が語る！!
2014年8月20日（水）
14:00～16：30（受付13:30～）
| 会場 |
エッサム本社ビル 3階 グリーンホール
※会場はエッサム神田ホールではございません！ご注意ください！
〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-26-3 エッサム本社ビル 3階
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| 講師 |
講師：小池 浩二 氏
マイスター・コンサルタンツ株式会社
代表取締役
「プロが教える10分動画塾」講師
【プロフィール】
中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
実践に基づいた中小企業戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わっている。
※「プロが教える10分動画塾」って何？
「社員教育」や「販路拡大」など顧問先指導に役立つ動画が400本以上アップされているエッサムファミリー会会員向けの新しいサービスです。
(税別1,000 円/ 月額) 。是非、顧問先指導にお役立てください！！
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| 主な講演内容 |
経営の第一義は継続して栄える事です。
しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。
「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を毎回洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。
第5講座では、顧問先の「中小企業の人財育成システム」をテーマに、1,000社以上の中小企業現場を見てきた講師が、中小企業ならではの人材育成のポイントと育成方法について分かり易く解説します！！
Ⅰ．中小企業が人を育てるポイントは
●人が育つ為には環境を整備していく発想が必要
●育つ（本人）･育てる（上司）･育む（社内システム）の基本的考え方とそのシステム化が重要
●会社なりの仕事のやり方がないと、自己流で仕事をこなしていく
Ⅱ．若手社員・中堅社員の実務処理能力アップ方法
●会社の業務一覧を作成し、ＯＪＴと業務能力棚卸で能力アップさせる方法
●サブリーダークラスはチームを動かす発想を持たせ、マネージメントにチャレンジさせる
●仕事の教え方と指導のポイント
Ⅲ．役員・幹部を経営者の分身に成長させる方法
●経営幹部として、『数字』を使えるようにする方法
●会社の病気を早期発見し、早期対策を打てるようにする方法
●経営者の価値判断基準を考えさせる方法
＜次回以降の開催予定＞
第６講座 「後継者へのバトンタッチ」
9月17日(水) 14:00～16:30
第７講座 「実践型で業績を上げるプレイングマネージャーの作り方」
10月22日(水) 14:00～16:30
第８講座 「仕事を出来るようにする現場でのOJT」
11月19日(水) 14:00～16:30
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| 参加費 |
お一人様 通常価格 3,000円（税込）
10分動画塾会員価格 無料
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| お申し込み期限 |
受付終了
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| その他 |
※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。
・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日（約2週間前後）メールにてご連絡させていただきます。
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| お問い合わせ |
株式会社エッサム Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00） |
