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TOP研修&セミナーセミナーバックナンバー【船井総研セミナー】第19回 会計事務所経営戦略セミナー【夏の陣】経営者の答えはすでにある!未来への提言

【船井総研セミナー】第19回 会計事務所経営戦略セミナー【夏の陣】
経営者の答えはすでにある!未来への提言

6月5日(木)・6月6日(金) 一日目12:50~18:00
二日目9:30~16:00

会場

【会場】

●一日目 2014年6月5日(木) 12:50~18:00(講座)

※受付開始12:20~ 懇親会18:30~20:00

 

●二日目 2014年6月6日(金) 9:30~16:00(講座)

※受付開始9:00~

 

(株)船井総合研究所 東京本社

〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命丸の内ビル21階

JR東京駅丸の内北口より徒歩1分

アクセス

 

 

講師

賎機 光弘 氏

賎機 光弘 氏

アイクス税理士法人 常務執行役員

1970年飯田昭夫税理士事務所として開業。平成15年1月税理士法人化。
を持つ。東京、大阪、米子、で拠点展開を行い、グループトータルで、従業員100名を超える。ここ数年は、前年比110~120%で業容を拡大している。これらを支える製販分離モデルの実践者として、日本で最も先進的な取組みを行っている。

 

山口 高志 氏

山口 高志 氏

アイクス税理士法人 システム課チームリーダー

 

 



 

田中 英司 氏

田中 英司 氏

GPC-TAX船場総合事務所 本部会長

船井総合研究所のコンサルタントを経て独立、その後ビービーネットを設立。
IPO時価総額300億円強、売上200億円強のグループ企業を構築。数百万円の融資から数十億円のシンジケートロ-ンまでの組成を経験、併せて、累計百億円のエクイティーファイナンスも実行。
現在は、税理士事務所支援、GPC-Tax本部会長、一般社団法人銀行融資プランナー協会代表理事に就任。

 

野原 健太郎 氏

野原 健太郎 氏

株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役社長

埼玉県さいたま市(旧大宮市)生まれ。県立浦和高校・東京大学卒業。
アクセンチュア株式会社にて国内大手の通信ハイテク企業における業務プロセス・情報システム改革・合併統合推進プロジェクト等に参画。
その後、株式会社ヘッドストロング・ジャパンに入社し、国内中堅の製造業における経営財務改革プロジェクトに参画したのち、2006年、野原税理士事務所(埼玉県さいたま市)にて、経営財務コンサルティング・Web戦略コンサルティングを開始。前身となる関連会社の代表を経て、2012年10月より現職。

 

竹内 実門(タケウチ ミカド)

竹内 実門(タケウチ ミカド)

株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント

昭和43年生まれ。帯広畜産大学畜産学部卒業 大手専門店バイヤーを経て、平成9年:株式会社船井総合研究所 入社。船井総研において会計事務所・税理士事務所を中心にコンサルティングする。年間200日以上を現場における業績アップ・業務効率の向上支援に充て、全国を駆け回る。 コンサルタントとしてのポリシーは「日本経済の復活のためには会計事務所・税理士事務所のパワーアップが不可欠であり、そのために尽くす」

 

小池 彰誉(コイケ アキヨ)

小池 彰誉(コイケ アキヨ)

株式会社 船井総合研究所 シニア経営コンサルタント

企業の成長・変革を支える人財(新卒・中途)の採用支援、若手社員の育成・定着支援など組織活性化全般のコンサルティングを行っている。「その会社で活躍する人財の採用と戦力化」の仕組みづくりに強みを有し、創業200年を超える地方の老舗菓子メーカーから首都圏ベンチャー企業までエリア・規模・業種を問わず多数の支援を行っている。薬剤師を初め、柔道整復師、弁護士、司法書士、税理士などの資格ビジネス全般において、資格者やスタッフ、新卒等の採用・育成、そして営業組織づくりなど多数の支援実績を誇っている。

主な講演内容

あなたの事務所は大丈夫ですか?

皆様、こんにちは。株式会社 船井総合研究所の竹内実門です。
おかげさまで本レポートも19回目を迎えることができました。
誠にありがとうございます。
さて、昨年末に『2014年からの時流予測』を発表させていただきました。
幸か不幸か、どうもあまり良くないことが現実になりそうです。

そのときにお伝えさせていただいたのは、マクロ的に見ると・・・・
・2014年は、旧体制が壊れて新しい勢力が高まり、改革・革新が始まる一年となる。
・中長期的には日本が世界のリーダーシップをとる可能性も少し残されているが、短期的には経済も政治も混乱する。
・2014年3月までは景気は維持するが、消費税率アップ後の4月以降は厳しくなる。
・補正予算を使い切る夏以降は、急速に経済は悪化する

税理士・会計事務所業界においては・・・・
・経済の悪化に伴う廃業、業績悪化により、顧問先数の減少と顧問料の引き下げが同時に起こる。
・税制の変化に対応できない事務所の衰退が顕著になり、エリア・分野ごとに一強百弱状態になる。
・お客様の価値観の変化により、老舗・歴史というブランディングだけでの優位性は急速になくなり、事務所の価値観(ミッション・理念・生き様)が新たなブランドとなる。
です。

もちろん、昨日の今日で、業績が悪化したり、お客様が大きく減少したり、ブランド力が下がるわけではありません。税理士・会計事務所のビジネスモデルの特性上、気づかないうちに病が進行し、気づいたときには手遅れになってしまうのです。

ここで、あらためて衰退する事務所の特徴を挙げてみましょう。
・お客様は増えているが、処理体制が間に合わず、いつも申告期限ギリギリになる。
・業務が増えて新たに人を採用するも、半年から1年くらいで辞めてしまう。
・所長が、お客さんと会うよりも外部の会合や勉強会に頻繁に出かけている比率が高い。
・高単価サービス(コンサル)や営業活動はトップしかできない。
・現場がお客様対応よりも試算表作成や決算業務を優先し、さらにそれを所長が許している。
・IT化(ペーパーレス、マルチ画面、自動仕訳システム)を導入すれば、残業が多い状態から脱却できると思っている。
・毎年同じやり方で確定申告業務を行い、毎年同じように現場が疲弊する。
・お客様に相続税シミュレーションや保険提案を行うのは、売込みを行うようで避けている。

いかがでしょうか? おそらく、「えっ、これが衰退する事務所の特徴なの?!」と思われた方が少なくないと思います。
前頁の8項目は、私が千件以上の税理士・会計事務所を観てきてルール化したものですが、たしかに過去においては、衰退する事務所の特徴ではありませんでした。少し解説していきましょう。

激動の2014年後半に、さらなるステップアップを目指すために、事務所の未来をじっくり考えるために必要な時間と空間、先駆者の取組み、ビジネスモデルを実践するための手法をじっくり学べて、さらに、同じような志を持つ会計事務所・税理士事務所のトップたちとの出会い・・・これらを手に入れるための投資とお考え下さい。

投資といっても、本セミナー会場にお越しいただく交通費・宿泊代を含めても、月額3万円の顧問先を1件獲得すれば、たった半年で十分にお釣りが来る金額です。

このような、皆様の事務所経営を大きく変革させるような提案ができる機会は、年に1度しかありません。
ですから、このセミナーに参加しないことのほうが、皆さんにとってのリスクなのです。

今回は既に私どもの経営研究会の皆さまのご参加が60名確定しているため、一般の皆さんにご提供できるのは、30席のみです。
このチャンスを掴んで、明るい未来を手に入れるか・・・今のままで変わらない毎日を過ごすか・・・

最終的なご判断は所長先生、あなたにお任せします。

株式会社船井総合研究所 竹内実門

講座内容

『製販分離モデルでグレートカンパニーになる方法!』

≪6月5日(木)12:50~(受付開始:12:20より)≫

オリエンテーション【12:50~13:00】
「本セミナーを最大限活かしていただくために」
講師:株式会社 船井総合研究所 会計事務所コンサルティングチーム

第一講座【13:00~14:20】
「製販分離モデルでグレートカンパニーを目指す」
講師:株式会社船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 竹内実門

第二講座【14:40~16:10】
「製販分離モデル実践事例~圧倒的な製造門の創り方」
講師:アイクス税理士法人 常務執行役員 賎機 光弘 氏
   アイクス税理士法人 システム課チームリーダー 山口 高志 氏

第三講座【16:30~18:00】
「製造部門構築のための具体的なステップ」
講師:株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 竹内実門

交流会【18:30~20:00】
「交流会~師と友づくり」
本セミナーを船井総研からの一方的な情報提供だけでなく、皆様の交流の場として活用していただくために、交流会を実施いたします。(希望者のみ、別途一万円の懇親会費を)いただきます。

≪2日目:6月6日(金)9:30~(受付開始:9:00より)≫

第四講座【9:30~11:00】
「金融機関対応力強化で事務所の業績をアップする」
講師:GPC-TAX船場総合事務所 本部会長 田中 英司 氏

第五講座【11:20~12:40】
「経営財務コンサルティングの展開方法」
講師:株式会社スピリタスコンサルティング 代表取締役社長 野原 健太郎 氏

≪昼食【12:40~13:30】お弁当を用意いたします≫

第六講座【13:30~14:50】
「製販分離モデルを支える人づくり組織づくり」
講師:株式会社 船井総合研究所 シニア経営コンサルタント 小池彰誉

第七講座【15:10~15:50】
「本セミナーのまとめ~製販分離モデル定着のためのアクションプラン」
講師:株式会社 船井総合研究所 チーフ経営コンサルタント 竹内実門

エンディング【15:50~16:00】
船井総合研究所会計事務所コンサルティングチームから、皆様への応援メッセージを送ります。

参加費 お一人様 詳細ページ内の【その他】欄をご確認ください。

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
 エッサムファミリー会会員の方は一般企業様価格になります。
 会員企業様とはFUNAIメンバーズPlus(無料お試し期間を除く)な
 ど、船井総研主催の各種勉強会にご入会中の企業様を指します。
お申し込み期限 受付終了
その他

【ご意見・ご質問】欄に船井会員の有無についてご記入ください。

★船井会計ネットワークフォーラム会員企業、次世代会計人経営フォーラム会員企業1名様・・・会費充当


【2名様以降は2日間ご参加の場合:1名様60,000円(税抜)/64,800円(税込)】

【2名様以降どちらか1日のみご参加の場合:1名様30,000円(税抜)/32,400円(税込)】

会員企業 1名様 一般企業 1名様

Aコース2日間【5日・6日】
会員企業1名様:80,000円(税抜)86,400円(税込)

一般企業1名様:100,000円(税抜)108,000円(税込)


Bコース1日間【5日のみ】
会員企業1名様:40,000円(税抜)43,200円(税込)

一般企業1名様:50,000円(税抜)54,000円(税込)


Cコース1日間【6日のみ】
会員企業1名様:40,000円(税抜)43,200円(税込)

一般企業1名様:50,000円(税抜)54,000円(税込)


・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日(約2週間前後)メールにてご連絡させていただきます。

お問い合わせ

船井総研 士業コンサルティンググループ 担当:ミヤザワ

▼お電話の場合は、03-6212-2933までご連絡ください。
 ※ 平日9時半~17時半(土日祝は定休)
 ※ お電話いただく際に、“「エッサムの会計事務所の広場」を見た”とお伝えください。

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