エッサム本社ビル　3階 グリーンホール

※会場はエッサム神田ホールではございません！ご注意ください！

〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-26-3　エッサム本社ビル　3階
 

講師：小池 浩二 氏　

【プロフィール】

経営の第一義は継続して栄える事です。しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。
「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を毎回洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。
第2講座では「全社員を参画させる経営計画書」をテーマに、1,000社以上の中小企業現場を見てきた講師が"絵に描いた餅"に終わらせない経営計画立案のポイントを分かり易くご紹介いたします！

Ⅰ、経営方針だけを打ち出しても現場は動かない
●方針があっても≪現場での戦術・戦闘が無策集団≫には成果は出ない
●部門方針をつくり、理解させ、浸透させるから、成果がでる
●中小企業の経営は理屈ではなく、全社員で泥臭く実践していく事

Ⅱ、現場で活用する実践型の経営計画書とは
●日々、実践で活用できる商材戦略を重視した業績対策計画書
●決めた事を守らせる公開衆知型のチェックシステム
●変化に対応させる部門方針を３ヶ月毎の部門方針作成

Ⅲ、儲ける企業に成長した企業の計画書公開
●赤字企業が経常利益率3％に、そして決算賞与を出せた事例
●年商７億の社長が一人で作成する計画書に限界を感じ、
全社員で作成し、年商１０億・経常利益率8％突破した事例

＜次回以降の開催予定＞
第３講座 「現場を動かす部門方針の作り方」
　　　　　　6月18日(水)　14:00～16:30
第４講座 「基本動作を理解しよう(報告・指示命令)」
　　　　　　7月15日(火)　14:00～16:30

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。

・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日（約2週間前後）メールにてご連絡させていただきます。

株式会社エッサム　Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00）