株式会社事業パートナー

代表取締役社長
松本 光輝 氏

【プロフィール】

40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく活動。経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となり目標を達成すべく、全力で取り組んでおります。

会計ソフトのクラウド化、AIの進化により、財務コンサルが出来ない会計事務所は、今後、淘汰される時代に突入していきます。
生き残るには、経営者の真のニーズである財務コンサルを提供していくことが必須です！
また今回は、新型コロナ対策関連融資と緊急時の財務対応も合わせて解説します！

１　経営者が求めている財務コンサル
　　　（１）経営者のニーズは何か？
　　　（２）事例から見る財務コンサルの重要性

２　財務コンサルによる事務所の収益増
　　　（１）顧問先を増やすのではなく、顧問料を増やす時代へ
　　　（２）事例から見る財務コンサルの収益構造
　　　　　　クライアントへの提案と料金体系

３　財務コンサルのポイント解説
　　　（１）財務体質改善は決算書・試算表のここを見ろ！
　　　　　　財務体質改善は資金繰りにあり！
　　　（２）利益創出は粗利益を多くする。
　　　　　　そのためには高く売る戦略を作れ！
　　　（３）資金調達は銀行借入だけに頼るな！株主を増やせ！
　　　（４）金融機関交渉は赤字の時と
　　　　　　黒字の時で交渉手法はこのように違う！

４　コロナ対策関連融資と緊急時の財務対応
　　　（１）新型コロナウィルス対策融資制度
　　　　　　信用保証制度、融資制度の両面から解説
　　　（２）緊急時に対応すべき財務戦略とは
　　　　　　キャッシュフロー強化、具体策など
　　　
※開催時における政府発表により内容が変更になる場合がございます。

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。

株式会社エッサム　Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762（平日9:00～17:00）