

リーダーがメンバーに植え付ける問題解決の思考回路

目指せ強いチーム!全員が同じレベルで問題解決に挑めるチームの作り方
※Microsoft Edge等でご視聴いただけない場合はGoogle Chromeでご覧ください。
Ⅰ.リーダーがメンバーに植え付ける問題解決の思考回路の概論
Ⅱ.改善を阻む2つの壁
Ⅲ.問題と問題点は違う事を理解せよ
Ⅳ.改善を要する仕事の切り口
Ⅴ.問題解決への4つの思考プロセス
目指せ強いチーム!全員が同じレベルで問題解決に挑めるチームの作り方