先行管理を推進させるメンバーの役割
なぜ中小企業に先行管理が定着しないのか？その問題点を探る
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Ⅰ．商材戦略のつくり方
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Ⅱ．チームリーダーはチームに必要な戦略をつくれ
Ⅲ．当月対策と先行対策を同時進行させる
Ⅳ．部門NO2・3にもマネージメントさせる
Ⅴ．仕事の優先順位に基づく行動管理がポイント
