1. 経営・財務コンサルタント養成講座TOP
  2. 経営・財務コンサルタント養成講座一括申込
経営・財務コンサルタント養成講座一括申込
経営・財務コンサルタント養成講座　一括お申込み
開催日・収録日 2021年4月～2022年3月
開催時間
開催地 東京来場+Zoom
会場 エッサム神田ホール1号館 4階 401

〒101-0045
東京都千代田区神田鍛治町3-2-2
JR神田駅 徒歩1分
講義内容 ◆金融対策編 第１回◆
借入金の申込、返済、借入不可時の対策、借入時期の判断等の諸問題

1. 借入をすべきか否かの判断
2. 借入金の額をいくらにするかの判断
3. 借入申込書作成の助言
4. 借入の時期の判断
5. 借入申し込み後に融資不可となった時の対策
6. 借入申し込み後に満額回答にならなかった時の対策


◆金融対策編 第２回◆
借入条件変更の依頼、借入金返済の延滞依頼、デフォルト対策、借換判断等の諸問題

1. 借入金の毎月の約定返済額の判断
2. リスケ時の約定返済額変更の判断
3. デフォルト時の返済に対する対策
4. 繰り上げ返済の判断
5. 借換え返済の判断


◆金融対策編 第３回◆
借入時の金利判断、金利削減交渉、デフォルト時の利息等の諸問題

1. 借入時の借入金利息（金利）の判断
2. 借入期間中の借入金利息（金利）の削減交渉の判断
3. デフォルト時の借入金利息（金利）の支払いの判断


◆金融対策編 第４回◆
借入金返済条件変更時の金額・時期・期間等の諸問題

1. 時期と期間の判断
2. 借入金約定金額に対する変更金額の判断
3. 利息支払いの有無の判断
4. リスケ依頼書作成の対策


◆債務圧縮編◆
廃業を含めた効果的な再構築方法

1. 第二会社を活用した債務圧縮
2. セール＆リースバックを活用した保全対策と債務圧縮
3. DPO（事業譲渡による債務圧縮）の活用
4. 特定調停の活用による債務圧縮


◆財務編 第１回◆
貸借対照表における指導のポイント

1. 貸借対照表とは何か！科目ごとに注意するポイントはこれだ！！
2. 受取手形・支払手形で気を付けること
3. 不動産と担保設定との関係
4. 資本金、増資、減資


◆財務編 第２回◆
損益計算書における指導のポイント

1. 当期純利益の黒字及び赤字の原因
2. 利益の源泉は売上総利益にある！
3. 適正在庫とは？
4. 社長の給料はできるだけ多く取れ！
5. 原価償却費のからくり


◆事業承継編 第１回◆
１０年をかける現実の事業承継実務

1. 子供がいなくても事業承継対策は必要です！
2. 事業承継対策に必要な期間は何年か？
3. 経営上の借入金の連帯保証、承継時はどうなる？
4. 子供は立派に自立していても、子供や血族だけを承継者と考えるのは古すぎる！
5. 事業を従業員に継がせたくても、従業員（役員）に適性や意思があったとしても、お金が無くて事業承継できないケース
6. 事業承継対策、今やらない、やれない理由は？
7. 私の失敗を繰り返すな！～事業承継１０の法則～



◆事業承継編 第２回◆
経営能力の付けさせ方

1. 事業承継に失敗する理由はすべて社長にある
2. 会社を継ぎたくなる状況を作り出す方法とは？
3. 後継者育成計画
4. 二次相続を考えて承継・相続対策を考えなさい！
5. 事業承継・相続対策の節税ポイント！


◆販売・商品戦略編◆
商品を売りぬくための手法

1. なぜ必要なのか？
2. アナログとデジタル戦略の相異
3. デジタル戦略の効用とコスト
4. 中小・零細企業にとって最大効果の手法とは？


◆人事・組織編◆
働く人々の力を結集させる戦略

1. 社長は社員をどのように育てたいのか？
2. 売上が増えなくても労働生産性を上げれば利益が増える！
3. 社長不在でも利益が出る仕組みづくり
4. モチベーションを高める方法は2つ、誉めて認めることと権限移譲
5．社員が辞めない仕組みづくり
6．評価制度と賃金



◆事業計画の策定編◆
事業計画がなければ経営はギャンブル！

1. 経営計画はなぜ必要なのか？
2. 経営計画はどのようにしてつくるのか？
3. 経営計画策定の６つのチェックポイント？
講師 株式会社事業パートナー

代表取締役社長
松本 光輝 氏

40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。
バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。
2003年より、事業再生請負人として全国行脚中この間依頼先の多くが１～２ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、これまで請け負ってきた700社あまりの顧問先の収益改善及び事業の建て直しを行い、多くの経営者を救済してきたという実績を作り上げる。
◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けております。
◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となって再生を達成すべく、全力で取り組んどります。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移しています。
◎会社を3年をかけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。
参加費 無料

※１２講座一括申込は、『金融機関交渉ダイヤル相談』のご利用が必須となります。
お申込み期限 2022年3月31日（木）
お問い合わせ ■『経営・財務コンサルタント養成講座』・『財務コンサルタント研究会』についてのお問い合わせ
　株式会社エッサム
　E-mail ： seminar@essam.co.jp
　TEL　 ： 03-3254-8762

お問い合わせ対応時間：am9:00～pm5:00（土・日・祝日除く）
※pm5:00以降は翌営業日のご対応とさせていただきます。


■『金融機関交渉ダイヤル相談』についてのお問い合わせ
　株式会社事業パートナー
　TEL：03-6228-7330
お問い合わせ対応時間：平日9：00～18：00
セミナー番号 827

お申し込みはこちら