中小企業に特化したM&A方法とリスク回避。売却会社と買収会社との相異

「生き残るため、成長するために必須な知識10選」

開催日・収録日	2025年11月25日（火）
開催時間	14:00~17:00
開催地	東京来場+Zoom+後日動画視聴
会場	エッサム神田ホール２号館地下１階（2-B01）〒101-0047 東京都千代田区内神田3-24-5 JR神田駅　東口・北口・西口　徒歩2分東京メトロ銀座線　神田駅　4出口　徒歩2分
講義内容	従来の企業の成長は自社の努力を積み上げて資産を増加させるという方法が一般的。しかし、現在は時間の価値ということを考え、金銭にて会社を取得として、時間を金銭で貰うという考えが普及している。今回の研修ではM&Aの概略を解説する。 1.　目的（買収側、売却側） 2.　メリットとデメリット（買収側、売却側） 3.　手法　・株式取得　・事業譲渡　・会社分割　・会社合併 4.　資産評価のための調査 5.　買収価格の適切性 6.　社員の雇用の維持 7.　仕入先、販売先の継続条件 8.　買収後の経営の仕組の統合（PMI） 9.　仲介会社への報酬 10.　全体の流れ、手順 11.　売却会社の事業・財務・労務調査 12.　売却会社の社長の保証債務問題 13.　売却会社の社長の買収会社での仕事 14.　売却会社の社長は退職金はもらえるか。
講師	株式会社事業パートナー代表取締役社長　事業再生請負人松本光輝氏 40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後短期間でその負債を解消する。 2003年より、事業再生請負人として全国行脚中この間依頼先の多くが１～２ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、これまで請け負ってきた700社あまりの顧問先の収益改善及び事業の建て直しを行い、多くの経営者を救済してきたという実績を作り上げる。 ◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けております。 ◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となって再生を達成すべく、全力で取り組んどります。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移しています。 ◎会社を3年をかけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。
参加費	通常価格　18,000円（税込）エッサムファミリー会会員価格　15,000円（税込）顧問先経営指導相談サポート（旧サービス名：金融機関交渉ダイヤル相談）ご利用の方　無料
お申込み期限	2025年11月22日（金）
お問い合わせ	■『エッサム経営指導養成講座』に関するお問い合わせ　株式会社エッサム　E-mail ： seminar@essam.co.jp 　TEL　： 03-3254-8762 お問い合わせ対応時間：am9:00～pm5:00（土・日・祝日除く） ※pm5:00以降は翌営業日のご対応とさせていただきます。 ■『顧問先経営指導相談サポート（旧サービス名：金融機関交渉ダイヤル相談）』についてのお問い合わせ　株式会社事業パートナー　TEL：03-6228-7330 お問い合わせ対応時間：平日9：00～18：00
セミナー番号	1161