昨今、会計ソフトのクラウド化とAI化により、税理士の役割が変わり始め、従来型の税務会計顧問のみの会計事務所は、今後、淘汰される時代に突入しています。

生き残る側に入るには、経営者の真のニーズである財務支援を提供していくことが必要になります！

財務コンサルタント研究会では、先生方が、財務コンサルタントとしてのスキル・知識を身に付け、付加価値サービスの提供による顧問料の増加、競合会計事務所との差別化を目指します。

株式会社事業パートナー　事業再生請負人　
松本 光輝 氏

40年にわたり、飲食業を中心に会社経営。
バブル崩壊時に25億円の負債を抱え、その後3年半でその負債を解消する。
2003年より、事業再生請負人として全国行脚中この間、依頼先の多くが1～2ヶ月以内に、資金ショートに陥るおそれがあるという危機的状況の中から、1社も倒産させることなく、350社を超える会社の再生を成功させる。
◎過去の経験を活かして、中小企業経営者の最高の相談者となるべく、活動を続けております。
◎経営者はもとより、幹部社員の皆様・社員の皆様の声をくみ上げ、共に全社一丸となった再生を達成すべく、全力で取り組んでおります。着手後、30日以内に再生計画を作成して、実行に移しています。
◎会社を3年かけて再生させる独自の再生術は、他に類を見ません。

• ・税務会計顧問とは別に新しい付加価値サービスが構築できる！
• ・月額平均顧問料を増やすことができるようになる！
• ・顧問料の引き下げ要求が起きなくなる！
• ・既存の顧問先から追加案件を受注できるようになる！
• ・顧問先から「助かっているよ」と感謝されるようになり、紹介が増える！

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様々な事例を月1回レポートでお届けします。

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