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9つの失敗パターンでわかるM&A戦略の基本と実務/H00785

戦略に起因するM&Aの失敗パターンを9つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やChatGPTを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説。

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<収録内容>
序章 失敗学のすすめ
PART1 M&A戦略の基本中の基本
第1章 戦略がM&Aの成否の命運を握る
第2章 M&A戦略策定の実務

PART2 失敗パターン別M&A戦略策定の要諦
第3章 失敗パターン①:戦略なき前進
第4章 失敗パターン②:戦略フレームワークの落とし穴にはまる
第5章 失敗パターン③:シナジーが絵に描いた餅になる
第6章 失敗パターン④:無謀にレッドオーシャンでの戦いに参入
第7章 失敗パターン⑤:リスク回避が逆にリスクとなる
第8章 失敗パターン⑥:ESG(環境・社会・ガバナンス)の配慮が不足
第9章 失敗パターン⑦:驕りから強引な戦略を策定
第10章 失敗パターン⑧:撤退戦略を見誤る
第11章 失敗パターン⑨:戦略を支えるM&A実施体制を軽視

PART3 M&A戦略策定の統括・実践
第12章 M&A戦略を機能させる
第13章 良いM&A戦略を作る
第14章 模擬演習:M&A戦略策定
第15章 ChatGPTによるM&A戦略策定

<仕様>
■中央経済社商品
■サイズ:A5
■ペ-ジ数:224ペ-ジ
■著者:デロイト トマーツ ファイナンシャル
    アドバイザリー合同会社
    中山 博喜

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