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（掲載数188点）
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９つの失敗パターンでわかるＭ＆Ａ戦略の基本と実務／H00785
戦略に起因するＭ＆Ａの失敗パターンを９つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やＣｈａｔＧＰＴを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説。
\2,665（税別）
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＜収録内容＞
序章 失敗学のすすめ
PART1 Ｍ＆Ａ戦略の基本中の基本
第1章 戦略がＭ＆Ａの成否の命運を握る
第2章 Ｍ＆Ａ戦略策定の実務
PART2 失敗パターン別Ｍ＆Ａ戦略策定の要諦
第3章 失敗パターン①：戦略なき前進
第4章 失敗パターン②：戦略フレームワークの落とし穴にはまる
第5章 失敗パターン③：シナジーが絵に描いた餅になる
第6章 失敗パターン④：無謀にレッドオーシャンでの戦いに参入
第7章 失敗パターン⑤：リスク回避が逆にリスクとなる
第8章 失敗パターン⑥：ESG(環境・社会・ガバナンス)の配慮が不足
第9章 失敗パターン⑦：驕りから強引な戦略を策定
第10章 失敗パターン⑧：撤退戦略を見誤る
第11章 失敗パターン⑨：戦略を支えるM&A実施体制を軽視
PART3 M&A戦略策定の統括・実践
第12章 M&A戦略を機能させる
第13章 良いM&A戦略を作る
第14章 模擬演習：M&A戦略策定
第15章 ChatGPTによるM&A戦略策定
＜仕様＞
■中央経済社商品
■サイズ：A5
■ペ-ジ数：224ペ-ジ
■著者：デロイト トマーツ ファイナンシャル
アドバイザリー合同会社
中山 博喜
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