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4つのステップで社長の悩み解消!資金繰りなるほどQ&A/H00557

企業存続のカギとなる資金繰りをどう改善していけばよいか、「学ぶ→気づく→動く→続ける」の4つのステップにより実践を促す解説書。これで社長の大きな悩みも解決。

\1,710(税別)
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<収録内容>
第1章 学ぶ編
1-1 資金繰りの失敗事例
1-2 資金繰りの成功事例
1-3 中小企業の資金繰り事情
1-4 「勘定合って銭足らず」はなぜおこる?
1-5 「儲けの計算」と「お金の計算」
1-6 資金繰り改善の4ステップ
1-7 資金繰り表とは?
1-8 資金繰り表のつくり方
1-9 まず利益計画をつくろう!
1-10 現金はいつ入り、いつ支払うか?
1-11 経費の支払いと借入金の返済
1-12 キャッシュフロー計算書とは?

第2章 気づく編
2-1 月次決算のススメ
2-2 比較して気づく!
2-3 売上動向の見える化するZチャート
2-4 儲かっているかは利益率と回転率で決まる!
2-5 短期と長期の視点でチェックする!
2-6 支払能力はあるか?
2-7 財務基盤は盤石か?
2-8 資金繰りチェックポイント①:現預金と利益の増減
2-9 資金繰りチェックポイント②:収益と収入
2-10 資金繰りチェックポイント③:費用と支出、在庫
2-11 資金繰りチェック④:投資と借入
2-12 運転資金とは?
2-13 回転期間を計算してみよう!

第3章 動く編
3-1 いろいろある金融機関と特徴
3-2 日本政策金融公庫とは?
3-3 いろいろある融資の種類と特徴
3-4 短期継続融資とは?
3-5 信用保証協会とは?
3-6 担保と保証人
3-7 事業性評価とは?
3-8 預貸率とは?
3-9 ウチはどのくらいまで借入できる?
3-10 銀行以外から資金調達できる?
3-11 売上をUPさせるにはどうすればいい?
3-12 人件費削減は役員報酬から!
3-13 経費はどう削減していけばよい?
3-14 リスケで資金確保を!

第4章 続ける編
4-1 P:経営計画をつくろう!
4-2 D:動く社員づくり
4-3 C:現場データでチェックを!
4-4 C:モニタリング
4-5 A:利益を上げるためには
4-6 A:経営改善をし続けよう!

コラム
①売上至上主義の弊害
②部門別業績管理のススメ
③ 会計を有効に活用する
④ パレートの法則
⑤ 早期経営改善計画策定支援
⑥ 決算書・申告書の信頼性が高まる書面添付制度とは?
⑦ 動いて成果を上げる経営者になるには?
⑧ 「5つのション」が経営を決める!
⑨ PPMとAMTUL
⑩ 経営者からの借入金と相続

<仕様>
■中央経済社商品
■サイズ:A5
■ページ数:160ページ
■著者:増山  英和

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