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顧問先経営指導強化シリーズ 第1講座
小さくても強い中小企業の経営基盤のつくり方

大人気の顧問先経営指導サービス「プロが教える10分動画塾」の講師が語る!!

2014年4月21日(月) 
14:00~16:30(受付13:30~)

会場

エッサム本社ビル 3階 グリーンホール

※会場はエッサム神田ホールではございません!ご注意ください!

 

〒101-0041
東京都千代田区神田須田町1-26-3 エッサム本社ビル 3階
 

講師

講師小池 浩二 氏 

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マイスター・コンサルタンツ株式会社
代表取締役
「プロが教える10分動画塾」講師

 

【プロフィール】

中小企業専門の経営コンサルタントとして平成9年4月創業。
実践に基づいた中小企業戦略のシステムづくりを旨とし、これまで経営診断・経営顧問・研修等で1,000社以上に関わっている。
 
 
※「プロが教える10分動画塾」って何?
「社員教育」や「販路拡大」など顧問先指導に役立つ動画が400本以上アップされているエッサムファミリー会会員向けの新しいサービスです。
(税別1,000 円/ 月額) 。是非、顧問先指導にお役立てください!!
本セミナーのサンプル動画はこちらから
主な講演内容

経営の第一義は継続して栄える事です。
しかしながら、当たり前のことが当たり前のようにできない数多くの『待ったなし』の中小企業に対しては、難しい経営理論を展開する前に、やるべき事があるのではないでしょうか。
「顧問先経営指導強化シリーズ」では、それらの顧問先の問題点を毎回洗い出し、如何に指導すべきかを解説します。
第1講座では、顧問先の「経営基盤のつくり方」をテーマに、1,000社以上の中小企業現場を見てきた講師が具体的な経営基盤のつくり方を分かり易くご紹介いたします!


Ⅰ、なぜ、会社がうまくいかないのか?
●会社は人間動物園であり、潰れるようにできている
●当たり前の事が出来ないから、伸びしろがある中小企業の正体
●社長の身の丈に合った最適な場所・方法を見いだせないから失敗する


Ⅱ、中小企業の経営基盤のつくり方
●物づくりに技術があるように経営にも技術がある
●組織運営する際の中小企業の弱み
●必ず節目に対応する経営基盤の見直しと再構築が必要になる


Ⅲ、業績をつくる黄金法則とは
●中小企業は業績があがらないようにできている
●業績には作り方がある事を理解すると業績はあがり始める
●その流れは①部門方針②商材戦略③戦術④戦闘⑤環境整備の
5つがポイント


<次回以降の開催予定>
第2講座 「全社員を参画させる経営計画書」
      5月19日(月) 14:00~16:30
第3講座 「現場を動かす部門方針の作り方」
      6月18日(水) 14:00~16:30
第4講座 「基本動作を理解しよう(報告・指示命令)」
      7月15日(火) 14:00~16:30

参加費 お一人様 通常価格 3,000円(税込)
10分動画塾会員価格 無料

お申し込み期限 受付終了
その他

※本セミナーは、税理士会認定研修ではありません。
※エッサムファミリー会会員の方も動画塾会員様以外は受講料金が必要です。
※事前振込制のセミナーです。


・セミナー開催時のリアルタイム配信ではありませんので、ご注意ください。
・本セミナーは新型コロナウイルスの感染拡大状況を踏まえ、お申し込みいただきましたお客様全員に、講演内容を撮影した動画をストリーミング形式で視聴できるURLを後日(約2週間前後)メールにてご連絡させていただきます。

お問い合わせ

株式会社エッサム Web・EF事業推進部
TEL.03-3254-8762(平日9:00~17:00)

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